在大数据横行的时代，零售渠道必然要做数字化的转型。不采用合理先进的零售渠道数字化转型方案的零售企业，在线上线下多渠道并举的数字经济大潮中是很难生存和发展的。

一个好的零售渠道数字化转型方案能解决哪些问题？

首先，能帮助企业将所有的营销产业链全链打通，从顾客需求到产品结构，再到渠道布局，再到库存分配，再到生产采购。实现数字化转型的一体化，切实提高销售量，提升整体工作效率，避免无效重复的工作内容，精简臃肿的部门和机构。

其次，能帮助企业更有效的锁定目标客户，利用大数据和企业内部数据进行动态的分析，把可能性客户、意向性客户、确定性客户进行有效的甄别和筛选，让销售部门能合理高效的使用这些数据，在短时间内迅速产生明显的经济效益。

第三，能提供丰富的营销工具，让销售部门和生产部门、运输部门、售后服务及管理层有效配合，无碍沟通。让新的销售变化能直接被其他部门了解，加以配合，同时也能将新的管理意图直接传达到销售一线，从而保证销售团队能统一完美的执行公司的整体销售战略。

第四，能够及时动态的帮助企业分析库存情况，解决全渠道，多元销售场景带来的货品管理难题，建立线上线下一盘货模式。有效避免A渠道部分货品短缺，而B渠道该类货品又囤积过多这类情况，避免货品反复调配带来的人力，时间和货品运输损耗等额外成本，保证全渠道货品动态平衡，从而高效率的执行销售工作。

零售渠道的数字化转型方案涉及面广，对细节要求高，而方案是否适合零售企业的自身文化，一个好的方案能否有优秀的团队帮助企业有效植入则尤为重要。所以零售企业在转型方案选择时要慎重，尽量选择成功案例较多的大型商业数字化提供者，比如佳应科技这类在数字零售业务平台，全渠道电商技术平台，供应链数字化平台深耕多年的企业。

总之，在数字经济大行其道的年代，零售企业进行数字化转型已经不是要不要的问题，而是什么时候，该如何选择的问题。


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