随着零售业市场消费者购买习惯的改变，很多品牌企业面临着深化供应链转型升级，以适应不断变化的消费场景和商业模式。当前零售行业，渠道碎片化、订单碎片化、小批量、多频次、多SKU的交付等现状都为整个供应链提出了很大的挑战，如何应对这些挑战，实现库存供应链的数字化进程，品牌企业需要开始着手布局线上线下全渠道一盘货的战略架构。在下文我们就来看看搭建全渠道线上线下一盘货的优势所在。

1、化零为整，将碎片化、多频次的订单全面整合

传统品牌方面临的营销环境是线上与线下各自为政，销售库存数据不共享，存在着信息壁垒，再加上线上的订单存在多渠道多频次的现状，天猫、京东、拼多多、抖音等等各大电商渠道，对库存供应链是一个很大的挑战。在搭建线上线下全渠道一盘货布局之后，能够让线上各个电商渠道的订单以及线上线下的库存供应链进行快速整合，系统按照订单的区域自动分配相应区域的库存供应链进行配送，实现更为全面整合的订单管理。

2、快速配送，打造更高效快捷的供应链配送

在传统零售时代，当电商平台大促很容易遇到库存告急的情况，如果能够打通线上线下供应链，那么系统能够自动识别距离订单更近的库存情况，并自动分配安排配送。我们都知道在大促期间动则上千万上亿的销售额，总是造成物流供应链的拥堵，为消费者带来很不好的购物体验。而利用品牌方在线下实体铺货的网点库存，就近配送给线上的消费者，既能快速为线下实体门店销库存又能缓解线上的物流拥堵，同时还让消费者尽快收到购买的物品，一举三得。

总之，线上线下一盘货的优势还有更多，数字化的全渠道管理系统能够赋能品牌企业，轻松应对大批量的订单和物流供应，完成更加理想的销售业绩。


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