某美国体育运动装备品牌
业务困境
- 公域、私域、线下渠道各自为阵、独立运营，订单无法统一管理；
- 全渠道没有一盘货，库存同步效率慢，库存利用率低，损失销售机会；
- 大促爆单，原有系统性能慢，缺少自动化策略，遭遇缺货发不出、超卖难题，客户体验差；
- 企业人效差，需要人工处理订单售后问题，如退款、退换货、货物拦截；
- 上下游协作难、信息传递滞缓，缺乏流程化的业务SOP；
- 运营玩法层出不穷，系统灵活度差，无法支撑O2O业务场景。
应用场景与价值
- 20%2023 GMV提升
- 30%库存周转率提升
- 70%人工客服处理效率提升
- >95%售后单自动拦截成功率
将线下门店转化为“迷你分销仓”
东南亚MAP集团，自营零售品牌，拥有300+品牌代理渠道、2600家线下门店，业务遍布印度81个城市。2012年印尼《财富》榜 20强；2011年印尼《福布斯》榜 40强 。
业务困境
- MAPCLUB商城、20多个印尼线上销售渠道、200多个品牌电商店铺，交易/库存/订单/会员数据数据割裂，无法集中式管理；
- MAP面向印尼中高端消费者，需要打造线上线下一体化的消费者体验，每一家品牌门店都需要升级O2O服务。
应用场景与价值
- 20%2023年GMV提升线上线下无缝对接
- <10min多品牌/多渠道/多店铺库存同步
- 10+国家马来西亚、越南、菲律宾等本地化业务部署
佳应科技，一站式数字化技术服务伙伴
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